сиа интернешнл

Все..Кирдык империи.Обычный опт.склад, вдобавок один из худших как по качеству так и по ценам. Сначала тотальное сокращение сотрудников в целях оптимизации расходов, через месяц понимание что их наличие принесе прибыль- набор новый..и параллельно тотальное сокращение всего состава который отработал по 10-12 лет, поднимал филиалы с момента открытия.Причина-не могут мозги перестроить..Какой из менеджера менеджер если...»

Сторожев. В чем его феномен как суперуправленца? Как родился этот миф? Вот моя версия: Это случайность, стечение обстоятельств. Объясню. На этапе становления компании был действительно супер во всех отношениях человек - это Рудинский И.Ф. Он обеспечивал все внешние коммуникации плюс еще как-то занимался проблемами внутри компании. Было гениальное решение в кризис 1998 года - не прекращать отпуск товара аптекам, это...»

З/п стабильно платят через месяц. и в случае увольнения можно смело считать, что два последних месяца трудился даром. Даже маленький (по статусу) начальник ворует миллионы в отделах, где есть денежные потоки. Стараются набирать безвольных и тупых, умные тут только мешаются под ногами.

на днях был на собеседовании со Строжевым. у меня один вопрос -поминмо оценки его как СПЕЦИАЛИСТА в управлении -ему кто нибудь диагноз ставил??? чесс слово в этом экземпляре можно найти тему для стационара -чего стоит выпученые глаза и взгляд местами бессысленный вместе с отвисающей нижней губой - прямая тема для психиатров.

Старые спецы бегут, новые не задерживаются, толковые не идут. И все из за "понятий" руководителя возглавляющего компанию. запись с секретных переговоров высшего руководства компании смотреть http://pulta.net/video/3446/ только уточняю, в СИА все основные ТОРы и ТОРики, а также их приспешники в рабочее время уезжают в футбол поиграть, а у генерального свои привычки, решать вопросы со своими подчиненными...»

«…Александр Сторожев.Под непосредственным руководством которого, компания была доведена до глубочайшего кризиса... Не спорим, что основной виновник процессов распада и кризиса всегда владелец, лидер. Здесь это сам Игорь Рудинский. Очевидно, что только он сам вручил неограниченные полномочия одному ( двум, трем) и как оказалось, не самому удачливому и подготовленному менеджеру. Только он, не желал, на протяжении...»

Точнее не скажешь: "Если вы продолжаете бизнес с “Сиа Интернейшл ЛТЛ”, вы - оптимист Если ведете дела с Вождем, вы - сумасшедший. Александр Вандышев (DrugBox.Ru)" http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html. Добавить от себя хотелось бы еще строчку: Если вы пытаетесь там работать, вы - идиот

Один из в свое время близких друзей Генерального, который (по утверждению Генерального ) смеялся над простыми работниками пишущими на форуме, как оказалось смеялся не над работниками. Или сейчас опять все начнут утверждать что никакой он не друг и никогда не был другом. http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html

хорошая фотография и да и рейтинг некогда уважаемой команды http://www.provizor.ru/myopinion/517-predprinimateli-farmacevticheskogo-rynka-rossii-sezon-2012-2013.html Вот только к сожалению явно отслеживается попытки автора вознести Рудинского на пьедестал "бога" за "его внимательное отношение к сотрудникам его собственной фармацевтической компании и человеческую порядочность" вот только это не относится к...»

А что покапать и посчитать самому лень, гугл вам в помощь? Я думаю, что ссылки вам вряд ли помогут, так как для оценки состояния компании необходимо обладать специальными знаниями, а так как даже люди имеющие образования МВА не всегда могут провести оценку, то дам только начало, а в остальном своими ручками. По данным статистики уже в 2010 г. (не самом плохом году для СИА) «На первом месте среди импортеров...»