Отзыв о работодателе «Объединенные Пивоварни Хайнекен филиал Волга» Добавлен: 24.02.13 07:50
Основное название: Объединенные Пивоварни Хайнекен филиал Волга
Другие названия: ООО "ОПХ Волга"
Сфера деятельности: Производство/поставка: Продукты питания и напитки, алкоголь
Сайт: www.heineken.com
Телефоны: 2759889
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Нижний Новгород
Просмотры: 316
Всего отзывов: 36
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2012 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Полезность отзыва: 0 - 6 = -6
Всего комментариев: 6
Другие названия: ООО "ОПХ Волга"
Сфера деятельности: Производство/поставка: Продукты питания и напитки, алкоголь
Сайт: www.heineken.com
Телефоны: 2759889
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Нижний Новгород
Просмотры: 316
Всего отзывов: 36
Описание деятельности:
Производство и реализация слабоалкогольной продукции.
Автор: опытный производственник (работал(-а) в компании и знает её изнутри)Дата начала работы: 2012 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Полезность отзыва: 0 - 6 = -6
Всего комментариев: 6
Положительные стороны компании
Это очень хорошая организация с хорошо слаженной инфраструктурой, одни из лучших в мире топ-менеджеров, высокий потенциал для развития каждого работника.
Работая здесь - Человек счастливо смотрит в будущее!!!
Отрицательные стороны компании
К этой компании их нет.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Битва за показатели - за это начальство премию получает.Где и приврут - найдут стрелочника, уволят с позором, лишь бы премия не пострадала.
Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать)
Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег).
Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство.
Дата начала работы: 2012 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Отзыв написан явно в какоё-то эйфории. Марихуана, да?