Отзыв о работодателе «Балтийская Солодовенная Компания, ООО БСК» Добавлен: 21.03.14 14:05
Основное название: Балтийская Солодовенная Компания, ООО БСК
Сфера деятельности: Производство/поставка: Продукты питания и напитки, алкоголь
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Санкт-Петербург, ООО "Балтийская Солодовенная Компания"
Просмотры: 200
Всего отзывов: 39
Автор: Геннадий Козлов (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Должность: Главный технолог
Дата начала работы: 2013 г.
Дата увольнения: 2014 г.
Полезность отзыва: 1 - 2 = -1
Всего комментариев: 3
Сфера деятельности: Производство/поставка: Продукты питания и напитки, алкоголь
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Санкт-Петербург, ООО "Балтийская Солодовенная Компания"
Просмотры: 200
Всего отзывов: 39
Автор: Геннадий Козлов (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Должность: Главный технолог
Дата начала работы: 2013 г.
Дата увольнения: 2014 г.
Полезность отзыва: 1 - 2 = -1
Всего комментариев: 3
Положительные стороны компании
Все годы работы были только положительные.
Отрицательные стороны компании
Уважаемые бывшие коллеги, я случайно забрел на этот сайт и
меня поразило то, что на этом сайте написан отзыв от моего имени "Гена Козлов" и без моего согласия , а это уже клевета, со всеми отягчающими. Люди не верьте ни одному здесь написанному слову.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Никогда не знал, что столько полных тезок Геннадия Козлова работали в одной компании со мной!
Если говорить откровенно, то конечно же, настоящий Геннадий Козлов - это экс-сотрудник ООО "БСК", который успешно проработал в этой компании с 21 ноября 2011 года по 19 сентября 2013 года на позиции Инженера-Технолога. Проявил себя как порядочный человек и добросовестный сотрудник. Имел твердую личную позицию и требовательное отношение к операторам и начальникам смен. С уважением относился к собственникам и руководству компании, четко выполняя все указания и инструкции. Всегда проявлял инициативу в улучшении технологического процесса. Под его личным управлением цех фасовки увеличил производительность более чем на 200%. Понятно, что такие успехи должны сопровождаться дальнейшим карьерным ростом. Но следующая ступень - Директор по производству - не была свободной. Поэтому, пришлось двигаться профессионально вверх в другой компании, т.к. время для роста у каждого человека - ограничено и нельзя его терять для достижения всё новых и новых горизонтов.