Отзыв о работодателе «ООО "Вальдек"» Добавлен: 17.11.13 11:00
Основное название: ООО "Вальдек"
Сфера деятельности: Производство/поставка: Лесная промышленность (древесина, мебель, ...)
Сайт: www.valdek.ru
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Казань, Тецевская 233
Просмотры: 724
Всего отзывов: 1
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2013 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Полезность отзыва: 11 - 5 = +6
Всего комментариев: 16
Сфера деятельности: Производство/поставка: Лесная промышленность (древесина, мебель, ...)
Сайт: www.valdek.ru
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Казань, Тецевская 233
Просмотры: 724
Всего отзывов: 1
Описание деятельности:
Строительство домов по немецкой технологии.
Автор: Аноним (работал(-а) в компании и знает её изнутри)Дата начала работы: 2013 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Полезность отзыва: 11 - 5 = +6
Всего комментариев: 16
Положительные стороны компании
Своевременная ЗП.
Отрицательные стороны компании
Глупое руководство, рабочих не ценят, постоянная текучка, сделка и все, нет работы сидим в неоплачиваемых административных.Ужасная бюрократия на всех этапах, такое сложилось ощущение, что почти всю бумажную волокиту сложили на рабочих. В отпуск летом почти невозможно уйти.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
За пять лет работы фирма так и не вышла на прибыль.
Достал всех со своим бережливым производством. Хуже нет специалистов, которые книжек начитались, и теперь считают что могут других учить.
Все бережливое производство закончилось тем, что всех поувольнял. Для этого книжки не стоило читать.
У меня вопросы есть:
1. Обеспечить прибыльность предприятия - основная обязанность директора. За пять лет нет прибыли. Какого черта Дмитрий еще сидит в кабинете в костюме и с чистыми рученками, гладкости кожи которых позавидуют некоторые женщины, а не собирает где-нибудь под Гомелем бульбу? Там ему самое место, судя по его способностям.
2. Дмитрий находится в топ 250 лучших директоров России. О_о !!?? За какие такие заслуги Дмитрий!!?? Может мы чето не знаем? Расскажи нам.
3. Так как фирма не приносит прибыли, ты Дмитрий всех рабочих поувольнял. Зачем увольнять плотников, подсобников, штукатуров? Они плохо работали? Нет, хорошо. Кто создал такую фирму, которая не приносит прибыли? Штукатуры? Нет. Может плотники? Да нет вроде? А может директор? Да, точно!! Это же директор решает вопросы прибыли. Тогда какого черта поувольняли всех, кроме этого бездаря?
Непонятно? А вот вам и ответ.
Дмитрий, который директор, который в топ 250 лучших директоров, чисто случайно :-) является родственником владельца предприятия. Та-там!!!
Вот и все всем сразу стало понятно.
Теперь , какой бы он не был бестолковый, как бы не работало предприятие без прибыли, как бы его не таскали за ухо в прямом смысле, - он будет любимым сынком, племянником, или крестником. Будет он в топ 250 лучших директоров. Будет директором-могильщиком другого предприятия. Будет учить других, как надо работать. Потому что у него всегда есть к кому прибежать и поплакаться. А вот у рабочих, которых он уволил родители простые люди. Поэтому у них и прав поменьше, и руки погрубее. Я не нашел твоего резюме в интернете Дмитрий. Видно ты работу не ищеш. Тебя тепленькое место всегда ждет.
ПС.
Всегда все ржали над тобой. Особенно когда ты истерил. Нет к тебе уважения у подчиненных.
Ваше мнение для меня ценно. Так как я считаю, что руководитель которого все хвалят, должен понимать, что лесть является намеренным искажением событий и индикатором того - насколько близко он находится к абсолютному непониманию происходящего. И поэтому на Ваш уровень хамства не перейду никогда.
Что касается расставания с работниками, проработавшими с 2011 по 2014 года могу сказать, что я и сам сомневался в правильности некоторых решений. Действительно несколько квалифицированных операторов, покинули нашу компанию. Ну да - размышлял я, не выполняют норму, ну нет требуемого качества, ну не хотят обслуживать оборудование, не хотят переходить во вторую смену - но ведь и оборудование немного знают, чертежи умеет читать - как здесь понадеяться на новичка?
Но вот только , правда следующая, Господа ПРОФЕССИОНАЛЫ:
1.Многие новые и старые работники в процессе обучения быстрее освоили несколько участков работ - как технологии производства работ, так и оборудования. И с огромным желанием и усердием готовы быть задействованы на разных этапах производства. И не останавливаются на достигнутом. Что не было свойственно некоторым "старым" профессионалам одного станка, отойти от которого не позволял «стаж работы» и «высокая квалификация».
2.Отвественность обновленного коллектива Вальдэк гораздо выше и правило "Трех НЕ" - "Не принимай брак - Не производи брак - Не передавай брак" для всех является беспрекословным стандартом работы, а не исключением для "высокопроизводительных староверов" которые хотели бы прийти к общему мнению с Руководством только в одном - "или норма - или качество - выбирайте сами господа руководители, но нам бы хотелось норму без качества – так работать легче, и деньги за норму платить не забывайте". Для Вальдэк такой подход не приемлем!
3. Норма выработки – «камень преткновения, которая и для меня первое время казалась завышенной, а для многих «староверов-профессионалов» заниженной в стоимости - к превеликому удивлению стала систематически расти и перевыполняться, причем меньшим составом работников в звеньях и участках. Казалось бы и качество на высоте и новые трудовые рекорды. И все это в «проходном дворе, где не ценят рабочих».
4. Что касается «некачественной продукции», то инженерам отдела технического контроля, как мне кажется проще продать душу дьяволу))), чем принять некачественное сырье в цех или выпустить некачественный элемент за границы цеха. Иногда даже мне приходится вступать в споры и идти на переговоры о снижении предъявляемых требований например, об окрашивании элементов за 3-4 раза!!! и абсолютности геометрических размеров - но не на несколько миллиметров!!!. Что касается «за выпуск не качественной продукции наказывают в итоге рабочих» - наверное, Вы просветите меня - где за это хвалят?
О тени «сапога», «феодальных традициях» и «проходном дворе». Довольно странно слышать, что кто-либо будет терпеть с 2011 по 2014г при подчеркнутых Вами хороших условиях труда и заработной плате столь «невыносимые» условия работы. Так что давайте по-честному - если Вы скучаете по былому месту работы и сплоченному коллективу в Вальдэк – так и скажите - можете вступить в партию или группу единомышленников, а для производства важен Человек в производственном процессе – его ответственность, организация работы, его возможность самореализации как профессионала, а не панибратское настроение и семейные чаепития.
И последнее. За рацпредложения себе премию не начисляю, хотя новая архитектура производства с 2012года и достигнутый результат – это все-таки мое видение, назовем его тоже рацпредложением. Что касается рабочих - то рацпредложения могут касаться не только технологии, а и стандартов и способов организации труда, техники безопасности. За последние несколько месяцев десять работников получили премии за рацпредложения.
Возможно они этим гордятся, в отличии от Вас!
Даже за рацпредложения премию дают!" тебе наверное за этот комментарий премию дали)) господин начальник.
Даже за рацпредложения премию дают!
По поводу текучки я писал ранее - мы постоянно заинтересованы в подборе Профессионалов своего дела. К сожалению в последнее время таковых становится все меньше и меньше. В связи с этим в компании приветствуются новые работники, горящие желанием повысить свой уровень - для этого на предприятии создаются соответствующие условия. А из ряда "уважающих себя" Работяг "старой закалки" к сожалению расти к новым высотам многие не стремятся. Ведь всегда легче жить с девизом "Работа не волк...."
Кстати, в 2014г силами работников как Вы утверждаете - с "высокой текучкой" и отношением "тяп-ляп" - компания стала лауреатом в номинации "Лучшие товары Республики Татарстан 2014". К этому этапу компания шла несколько лет - и это наш общий успех.
Основным требованием нашей стратегии является Качество производимых домов - И наверное именно поэтому нам доверяют одну из самых Важных вех в жизни любого человека - строительство Дома наши уважаемые Клиенты.
О текучке - мы постоянно заинтересованы в подборе персонала и отбираем лучших. Нам нужны профессионалы своего дела. К сожалению в последнее время таковых становится все меньше.
О бумажной бюрократии - чтение чертежей и заполнение сменных заданий никогда не являлись непосильным бременем для образованного человека. Вас ведь не просили оформить бухгалтерский баланс за квартал, технологическую карту участка или сметный расчет строительства дома.
Что касается отпуска летом - для любого предприятия строительной отрасли летний период - основной сезон для работы. К тому же отпуск у наших сотрудников имеется поздней осенью, зимой и ранней весной. Ведь у природы нет плохой погоды.
Уважаемые соискатели, компания заинтересована в профессиональных работниках, если Вы таковым себя считаете и готовы работать для достижения общего результата - ждем Вас!