Отзыв о работодателе «М Стайл» Добавлен: 23.03.13 08:37
Основное название: М Стайл
Другие названия: М-СТАЙЛ, m style, m-style
Сфера деятельности: Торговля: Компьютеры, комплектующие, ПО
Сайт: www.m-style.spb.ru
Телефоны: (812) 325-10-38, (812) 325-94-64, (495) 648-78-00, 8-800-2000-226
Эл. почта: [email protected]
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва, ул.Годовикова
Просмотры: 191
Всего отзывов: 51
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2012 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Стартовая зарплата: $1000
Финальная зарплата: $1200
Полезность отзыва: 5 - 1 = +4
Всего комментариев: 6
Другие названия: М-СТАЙЛ, m style, m-style
Сфера деятельности: Торговля: Компьютеры, комплектующие, ПО
Сайт: www.m-style.spb.ru
Телефоны: (812) 325-10-38, (812) 325-94-64, (495) 648-78-00, 8-800-2000-226
Эл. почта: [email protected]
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва, ул.Годовикова
Просмотры: 191
Всего отзывов: 51
Описание деятельности:
Продажа и обновление ПО
Автор: Аноним (работал(-а) в компании и знает её изнутри)Дата начала работы: 2012 г.
Дата увольнения: 2013 г.
Стартовая зарплата: $1000
Финальная зарплата: $1200
Полезность отзыва: 5 - 1 = +4
Всего комментариев: 6
Положительные стороны компании
Белая 3/п, офис рядом с метро.
Отрицательные стороны компании
Неадекватное руководство, которое пытается выставить тебя полным идиотом и урезать под эту тему з/п. Нормальные люди в компании не приживаются: поработают некоторое время и бегут без оглядки, вспоминая М-Стайл как страшный сон.Хотя, согласен с Задовым, что есть хорошие люди, но их очень мало. Компания идет ко дну, всем сократили з/п выставляют нереальные планы, а потом еще и штрафуют, чтоб заплатить гроши. Судите сами, стоит ли там работать.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Я например назвать сразу 2 фамилии - Это Хазов и Туманов - оба из Департамента информационного сопровождения (первый даже является руководителем данного департамента). Эти два "деятеля" просто не умеют обращаться со своими подчиненными.